Wat HLTH Europe duidelijk maakte: de Nederlandse zorg kan zich geen uitstel meer veroorloven

Amsterdam, juli 2026 — HLTH Europe 2026 bracht duizenden zorgprofessionals, bestuurders en technologiebedrijven samen in Amsterdam. De gesprekken die er het meest toe deden, gingen niet over wat AI kan. Ze gingen over wat er nodig is om AI in de zorg daadwerkelijk te laten werken: veilig, verantwoord en op schaal.

Voor wie in de Nederlandse markt werkt, vielen drie dingen op.

De vraag is veranderd en de Nederlandse zorg moet bijblijven

Een paar jaar geleden draaide het centrale debat rond AI in de zorg om de vraag of het er überhaupt thuishoorde. Op HLTH Europe 2026 was dat debat voorbij. De vraag is nu: hoe. Hoe implementeer je AI op een verantwoorde manier? Hoe meet je de klinische waarde? En hoe bouw je de governancestructuren die adoptie duurzaam maken?

Europese zorgsystemen bewegen in verschillende tempo's. Maar de richting is consistent: governance, klinische verantwoordelijkheid en regelgevende compliance worden randvoorwaarden voor AI-adoptie, geen bijzaak.

Nederland heeft sterke fundamenten, een vertrouwde huisartsenzorg, geavanceerde digitale zorginfrastructuur en een cultuur van zorgvuldige, op bewijs gebaseerde innovatie. Maar diezelfde zorgvuldige cultuur kan een reden worden om te wachten in plaats van een kader om verantwoord te handelen. Het risico is niet dat de Nederlandse zorg AI te snel adopteert. Het risico is dat ze zo lang wacht dat de beslissingen al elders zijn genomen.

Regulering is niet het obstakel. Het is het voordeel.

Een van de duidelijkste thema's op HLTH Europe was de rol van Europese regelgeving bij de inrichting van klinische AI. Waar sommigen de EU MDR-vereisten en datagegevensbeschermingsverplichtingen als weerstand zagen, beschouwden de zorgorganisaties die het verst zijn ze anders: als de basis die vertrouwen mogelijk maakt.

AI-tools die niet aan Europese regelgevingseisen kunnen voldoen, trekken zich al terug uit Europese markten. Het verschil tussen AI-tools die zijn ontworpen voor algemeen gebruik en tools die specifiek zijn gebouwd voor klinische omgevingen, wordt steeds moeilijker te negeren,

Voor Nederlandse zorgorganisaties die AI evalueren, biedt dit zowel duidelijkheid als urgentie. De vraag is niet langer welk AI-hulpmiddel het meest indrukwekkend is. Het is welke hulpmiddelen onafhankelijk zijn beoordeeld, klinische verantwoordelijkheid kunnen aantonen en op de markt blijven naarmate de regelgeving strenger wordt.

Gecertificeerde klinische AI is geen premium optie. Het is de baseline.

Implementatie is waar de meeste AI-projecten mislukken en waar het echte werk begint

Het derde thema op HLTH Europe was het meest praktisch: in de hele Europese zorg blijft de kloof tussen AI-adoptie en AI-implementatie groot. Inkoopbeslissingen worden genomen. Pilots worden uitgevoerd. Maar volledige integratie in de dagelijkse klinische werkprocessen, aansluiting op bestaande systemen, ondersteuning van klinische goedkeuringsprocessen, werken over specialismen heen, blijft de moeilijkere uitdaging.

Wat duidelijk werd in Amsterdam is dat de organisaties die de meeste vooruitgang boeken, degenen zijn die begonnen met de workflow in plaats van de technologie. AI die de documentatielast vermindert, levert alleen waarde wanneer het in het consult past zoals dat werkelijk verloopt, niet zoals het is ontworpen in een productroadmap.

Voor Nederlandse zorgprofessionals betekent dit dat de juiste vraag aan elke AI-aanbieder niet is wat de technologie theoretisch kan, maar wat het verandert in de praktijk. Op een dinsdagmiddag in een huisartsenpraktijk in Rotterdam of op een zaalronde in Utrecht.

Wat dit betekent voor de Nederlandse zorg

HLTH Europe bevestigde iets wat we dagelijks zien in de Nederlandse markt: de organisaties die de meest duurzame AI-strategieën opbouwen, zijn degenen die ambitie combineren met discipline. Ze wachten niet op perfecte omstandigheden. Ze implementeren zorgvuldig, meten eerlijk en bouwen vertrouwen stap voor stap op.

Dat is precies de aanpak die de Nederlandse zorg gepositioneerd is om te leiden, als ze daarvoor kiest.

Maarten Timmers is oprichter van Juvoly, nu onderdeel van Tandem Health, dat zorgprofessionals in heel Nederland ondersteunt met gecertificeerde klinische AI voor verslaglegging, codering en klinische beslissingsondersteuning.

Aanvullende informatie voor media

Je kunt voor vragen contact opnemen via de onderstaande contact.

Paiman Azizi

Consulting Partner, Redgert Comms

Share

Latest stories

Website preview
Tandem Health haalt $100 miljoen op om de Europese zorg het AI-tijdperk in te brengen, geleid door het door EQT beheerde Scaleup Europe Fund
Amsterdam, 14 september 2026: Tandem Health, het healthtechbedrijf dat de Europese zorg het AI-tijdperk in brengt, heeft $100 miljoen opgehaald in een Series B-financieringsronde, geleid door het Scaleup Europe Fund, beheerd door EQT. Het is de eerste investering van het fonds in de gezondheidszorg.
redgertcomms.prezly.com
Website preview
aim’n lanceert nieuwe Outdoor Collection: een brug tussen mode en functionaliteit voor vrouwen
aim’n lanceert de nieuwe Outdoor Collection en zet daarmee een duidelijke stap binnen de outdoorcategorie. De collectie is gecreëerd door vrouwen, voor vrouwen, met als doel een groot gat in de markt te vullen: hoogwaardige outdoorkleding aanbieden die is afgestemd op het vrouwelijk lichaam.
redgertcomms.prezly.com
Website preview
Betaling afgerond, maar is je aankoop daarmee echt klaar? Zo houd je grip na het afrekenen
Onderzoek van Klarna en Appinio laat zien: bezorgupdates, retouren, terugbetalingen en verdachte berichten kunnen allemaal invloed hebben op hoe veilig een online aankoop voelt
redgertcomms.prezly.com

Get updates in your mailbox

By clicking "Subscribe" I confirm I have read and agree to the Privacy Policy.

About Redgert Comms

Since founding in 2017, we've always wanted to go the extra mile.

We started out as a PR agency, but as the needs of our clients grew so did we. Our philosophy has always been to let us do the talking - why deal with multiple agencies for multiple different needs, when you can just deal with one? That’s why we offer a complete range of services - and why clients keep coming back. Alongside our Stockholm office, you can find us in London, Helsinki, Oslo, Berlin, Los Angeles, and New York and Amsterdam.

Contact

+31684350903

paiman.azizi@redgertcomms.com

www.redgertcomms.com